选择对的人
图片发自简书App
在我以前的想法中，我一直认为通过自己去激励的人变成成功了，那自己也是成功了！作为一个成年人的合作，不但是生活，工作，创业等如果你选择的这个人是要人激励才会行动的话，基本你就输给了一开始就选对了人合作的那个人，这个理论是全球第一CEO杰克·韦尔奇写给个人和企业的成功指南之一。《赢》这本书，分享了他多年来的经验以及对企业和个人发展的建议。股神巴菲特是这么评价这本书的：“有了《赢》，再也不需要其他管理著作了。”书中的最重要的一条精华就是要选择合适的人。所以，不管是公司的战略，还是个人的发展，都离不开一个“人”字，先确保和正确的人共事，再来谈其他问题。
复杂的事情简单做
以前我们觉得专家之所以厉害，是因为他能说出很多你听都没听过的理论，还有一大堆的专业图表，把你看得云里雾里，不知所向，感觉这个专家就是牛！而真正的大师级做法，是把一个复杂的概念讲得通俗易懂，简单来讲，就是四个字“会说人话”。只有这样和你合作的人才容易把你说的指令正确执行。
正确的做事态度
之前一直在想自己如果不喜欢这份工作，想跳槽的话，那就必须要提前为自己想换的另一份工作储备能量，这个想法也没有错。《赢》的书中还提了一个精华：“如果你想寻找更好的工作，那么最快捷的方法就是在原先的岗位上干出出色的成绩。”这是书中的原话。这个观点我想可以为很多想跳槽的人一个新的思路！想想也对，如果你是老板，对一个新来的过去的工作肯定会做一个了解，如果他过去的工作都很胜任，做得也非常棒，那你对交给他的新工作也会踏实很多。
真正的赢不是埋头苦干就能有的，做之前我们更需要找到好的理念，希望杰克·韦尔奇今天在《赢》这本书中给到你的精华能让你赢得更好！
