现在我想要问你一个问题，假如你要去一个新的单位，那么这个时候，新的单位的领导想要去你原来的单位是了解你的情况，你的原来的同事和领导会怎么样来描述你？这个是昨天和我的朋友聊天的时候聊到的一个问题？

先不着急回答这个答案，也不着急看我的这个文章，请你做下来，好好想想，你会有什么样的的品质？勤奋，踏实，智慧，能干……等等这些词语，我个人觉得有一个词语非常重要，你要给你的团队协作人，团队领导一个品质：信任，别人信任你，相信你，你这个人是靠谱的人。那么我们在工作中，生活中，怎么样做一个让别人信任的人呢？好的，今天的文章，我就和你一起来聊聊这个道理。

第一、个人行动

第一个和你分享的观点，就是个人行动。就是，你在团队成员中，你要以行动来获得别人的信任，而不是靠自己的语言来获得别人的信任。

 比如说，前段时间，我听到这么一个段子，有这么一个家庭，在结婚纪念日的时候，妻子为了纪念这个美好的节日，于是准备了一个下午，准备了一桌晚餐，等待着她的爱人回家。她爱人，可是正当要下班的时候，她的老公接到领导的电话说，现在有一个非常重要的事情，要去做，马上开会，于是就把这个情况告诉她，当时是同意的，可是心理不知道有多少难过。她爱人也很累，回到家里都12点多了，两个人闹了矛盾，这个妻子的说，你心理没有我，这个男的说，我这不是为了这个家吗，挣更多的钱吗？你看我们还有那么多的房贷要还呢？

 如果这个男主角是你，你应该怎么办？是道歉吗？不对，你应该行动起来，怎么个行动法，你只要到外面的小花店里，买一朵花，不需要太多，只要一朵花，带着灿烂的笑容，最好将花咬在嘴巴里，你可以想象这个场景，一切问题都解决力。

你看，这就是行动的魅力。你说的很多真的没有用，你道歉很没有用，很简单，只要你行动起来，人与人之间的信任度马上上来，一样的道理，在一个单位中，一个组织中，同事和同事之间，相处的时间越长，了解的越深刻，唯一获取别人信任的方法，就是开始行动起来，行动是获取别人信任的最好的方法。

第二、 团队行动

     前面是谈个人行动，假如你是一个组织的团队，你想要快速获取下属的信任，很简单，就是要带领团队做六件事情，就是这个段落的标题，团队行动。

     先来说说，团队行动是增加信任的最好的方法的科学原理。在原始社会，原始人为了能够让自己活下来，生存下来，几乎都是以群居的形式，那么在一起，就要相互信任，那么怎么样获得信任呢？最好的方法，就是一起做事情，在做事情的过程中，人与人之间就非常了解，那个谁谁谁，做事情非常勤奋，我们还要留住他，那个谁谁谁，会偷懒，我们这个部落不要他。时间一长，人与人之间就信任就加深了，也就了解的非常清楚了。

   带领团队做六件以上的事情，那么你和下属之间的关系也就信任就建立起来了。比如说，现在我接了一个班级，在暑假，我就没有闲着，在微信群，和孩子们运动打卡，写文章打卡，虽然和他们没有在一起，但是他们能够感觉到，我是和他们一起做这么一件事情，那么和孩子之间、家长之前的信任度也就建立起来了。在这里我要强调一下，就是我自己也要参与。可不是，我自己不参加，如果你只是要求下属参加，对下属指手画脚，那么你的信任不是建立，而是会被消灭的。

   因此，想要建立和下属之间的信任，很简单，就是一起做事情，至少做六件事情以上，做的越多，信任感也就越强，人与人之间的关系也就更加的信任。

第三、有确定性

   最后，我想要和你分享的一个非常重要的观点：确定性，什么意思呢？就是你要给别人一种确定的，说的简单一点，就是靠谱，你是一个靠谱的人，什么事情，只要交待给你，你肯定是没有问题的，你肯定是可以完成的，这就确定性。

   第一、事事有回音，当领导给你安排一个任务，或者同事让你帮个忙，这个事情，能做和不能做，你要给予对方的一个反馈，能做的话，你能够做到什么样的程度，不能够做的话，你要给予对方解释原因，是时间上的问题，还是能力上的问题，并给予礼貌性的拒绝，多说抱歉，期待对方能够谅解等话语。

   第二、件件有着落，一旦，你接手这样的事情后，那么尽自己最大的努力去将这将事情去做好，当然有创新的话，那么就更好了。给予领导和同事以确定性。

   第三、凡事有交代，在做事情的过程中，你有做的好的，做的不好的，遇到了一些什么样的困难，都要有一个交，让对方知道，你现在做的事情的情况。

因此，时刻给予对方有一个确定性，做到事事有回音，件件有着落，凡事有交代，给别人一个感觉，这个人很靠谱。

总之，今天的文章和你分享了，怎么样获取别人的信任，对于个人来说，不是用什么华丽的语言，而是要给人感觉你是付出行动的，对团队来说，你只需要带领的团队做六件以上的事情，当然更重要的是你自己要参与，而且要积极参与，最重要的是一点，要做到事事回音，件件着落，凡事有交代，做到考虑。当然说起来容易，行动起来难，期待今天的文章能够给你带来一些启发。