由于经常面对的问题多是一团相互纠缠、纵横交结的乱麻，麦肯锡发明了MECE（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive）结构化思维原则，帮助分析人员找到所有影响预期效益或目标的要害因素，并找到所有可能的解决办法。
对于MECE原则分析问题的标准程序：
收集信息－描述发现－得出结论－提出方案。
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（1）MECE的原则
MECE即把一个工作项目分解为若干个更细的工作任务的方法。它主要有两条原则：
第一条是完整性，说的是分解工作的过程中不要漏掉某项，要保证完整性；
第二条是独立性，强调了每项工作之间要独立，每项工作之间不要有交叉重叠。
（2）MECE主要内容
MECE用最高的条理化和最大的完善度理清了你的思路。MECE从你的解决方案的最高层次开始——列出你所必须解决的问题的各项组成内容。
当你觉得这些内容已经确定以后，仔细琢磨它们。
是不是每一项内容都是独立的、可以清楚区分的事情？
如果是，那么你的内容清单就是"相互独立的"。
是不是这个问题的每一个方面都出自所列内容的一项？
如果是，那么你所列的内容就是"完全独立的”
