社交电商，我为什么选择环球好货？
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2019跟着大乔团队一起成长。
在上个项目改变政策之后，很多团队的小伙伴收入下降了很多，为了对接一个互补的项目，我跟随云豪踏上对接项目之旅。
我们看了不少项目，很多公司给的条件也很好，项目创始人也都很热情，但是，本着对团队最好的选择，我们从广州，到深圳，到上海，都走了一遍，最后决定选择环球好货。
12月份在广州
一次和环球好货的团队在深圳见面，从下午6点，聊到凌晨两点，大家都很投脾气。
2.24平安夜到达上海，见到公司CEO
2.27邀请团队的小伙伴，一起去环球好货上海总部。
为啥最终选择环球好货，先从项目背景说起。
环球好货，是会员制电商，小黑鱼孵化出来的平台，小黑鱼可能大家也不大了解。小黑鱼总部在南京，拥有一栋五层楼的大厦，在上海浦东新区也有12000平的办公室，目前有员工2000多人，环球好货作为其孵化平台，也有200多人。
黑鱼的创始人，叫严海峰，小黑鱼是他的第三次创业，a轮就拿到了13亿。第一次，是育儿网，已经成功在香港上市，10亿美金，第二次是途牛旅游网，在美国纳斯达克上市，30亿美金，也就是说，这两次都是成功上市，拿到了结果，他创立的公司，经历过10亿美金，30亿美金，那么再次创业，就是奔着100亿美金去的，公司的格局是完全没问题的。
司另外的一些核心人员，也都是历经沙场，公司的CFO，首席财务官，之前在当当网，航美传媒，途牛网当过CFO，最后，这些公司都成功上市了。
公司的COO，陈福炜，同样是之前途牛旅游网的CMO。
所以，项目的创始团队是没有任何问题的。
创始人团队没有问题，接下来，我们看看小黑鱼的整个项目的架构。
小黑鱼，有三块业务
第一块，也就是上层，小黑鱼的会员费，每年是299，类似于美国的Costco，产品的毛利率很低，产品的利润，主要是维持人工费用，盈利主要是会员费，过去一年，Costco的会员费是30亿美金，利润刚好是30亿美金。
第二块，也就是中层，也就是旅游，票务，电商板块等，这块的话，主要是用于扩大公司的一个体量。社交电商，也是属于这个板块。
第三块，也就是底层，小黑鱼的底层是金融，目前也是处于盈利状况的。
2019年，是社交电商千团大战的一年，这么多玩家进场，自然也是考验公司公司的背景实力。
总体来说，这家公司目前是处于盈利状况的，做社交电商，需要开发app，需要技术团队，需要供应链，这些东西，都是需要砸钱的，公司目前是处于盈利状态的，也就是说，自己要造血功能。
那么，对于我们团队来说，这个有什么利好呢？公司是奔着上市去的，就必须要砸钱把公司的体量做大，估值才会变大。在这个砸钱的过程中，就是对推广者的一个利好，也就是我们推光的一个红利期，只要我们把握好红利期，把这个项目做好了，接下来，就会有更多好玩的东西，更多赚钱的深度合作。
所以，基于上面个人的理解，2019年，社交电商，我选择环球好货。
