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年底了,各企业都聚焦在制定未来1到3年的战略目标上。当大家吵的精疲力尽最终输出了一个看起来不错的战略方向之后,更难的挑战才刚刚开始…… 李诞说过...
无论是OKR还是KPI还是PBC,亦或是MBO,首先我觉得相同之处多过差别。从定位的角度看,最终目的是什么,我总结,核心目的就是帮助组织或个人按...
OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。一本关于OKR的书将OKR定义为“一个重要的思考框架与不断...
OKR (Objectives and Key Results),即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔...
OKR软件可以帮助你测量,沟通并获得显著的结果。OKRs包含目标列表,每个目标下3-4个关键可测量结果,分数为0到1.0。如果你正在寻找能够帮助...
OKR(Objectivesand Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,其实我更偏向于...
关于OKR现在很多企业都想尝试从KPI转换到OKR这种管理方式,但是想归想,具体想要去做会有一种无从下手的状态,老板想去推行,但会出现很多疑问,...