无压力的软件发布之旅 认真看完这段视频，保证你在下一次大发布之前不会再有那么大压力。 最能衡量敏捷团队成功的标准就是将可用的软件发布给客户。但是...

成功的软件发布的三个要素 一份良好架构加上两份团队合作。再加点儿自动化，然后搅拌就好了。 在你的职业生涯中，你一定会参与到一个庞大的软件发布中。...

剧透警告：如果你喜欢合理的架构决策，而讨厌成为“关键路径”开发者（"critical path" developer），你会喜欢上代码评审的。 ...

DevOps 是敏捷应用于软件团队的成果。但真正的问题是，在一场比赛中，哪一方会获胜？ 在角斗场的一头，我们有经过认证的敏捷教练，他的朋友们都知...

前文：开发经理 VS 敏捷专家（上） 什么是敏捷专家？ 敏捷专家是敏捷团队的项目负责人，他们专注于优化性能，在产品负责人和开发团队之间开展工作，...

这是场你死我活的战斗！（开玩笑的，其实这两个角色可以很好地共事。） 敏捷团队在结构上就与瀑布团队不同。瀑布团队遵循组织结构，强调“自上而下”的开...

如何成为一个出色的敏捷开发者 —— 把习惯变成理念 敏捷开发不仅仅与开发人员有关 没有人希望自己交付出去的软件充斥着大量的漏洞和性能问题，而且还...