在公关传播中，因为人们害怕被孤立，被嘲笑，被攻击，优势意见会越来越响亮，弱势意见会越来越沉默。这就是“沉默的螺旋”。 你可以用两种办法利用、或者...

产品带来收入和利润，有时虽然很可观，但我们也要知道，是谁给我们带来了收入和利润。 如果用户结构不健康，比如1-2个客户，可以决定公司存亡，公司就...

处于收益状态时，因为“确定效应”，人们更加厌恶风险，喜欢“见好就收”。今天我们说，与之正好相反，处于损失状态时，人们更加偏好风险，倾向“赌一把”...

提成比率太低当然有问题，太高更有问题，怎么办？设计有效的“激励系数”，倒推出合适的“提成比率”。 真正激励员工的，是一种感觉。这种感觉并不来自提...

横向切分领地，容易造成军阀割据，军令不达。用若干事业部，在横向地盘上纵向切分，就是矩阵型组织。矩阵型组织看上去复杂，却带来了更有效的协同和执行力...

羊毛出在猪身上，让狗买单”的免费模式，是“互联网思维”的核心方法。但是，它并不放之四海而皆准。要想使用先免费，再收费，设计自己的商业模式时，需要...

CEO以下叫管理；CEO以上叫治理。很多创业者懂管理，但不懂治理，最后毁于一旦。从建设团队的第一天起，你就应该知道，公司治理的规则之线，也就是“...

事业合伙人制度，本质是就是与员工分享不确定性，从而收益共享，风险共担。我们常常觉得与别人分享利益，就是好朋友。其实，当你与好朋友共担风险时，你才...

1.A股市场百分之七八十的股票都分红，但投资者并没有感觉，这是因为我国虽然分红的企业多，但是分红金额很集中：分红金额排名前20的企业占了分红总额...