*就沟通能力提升而言，从以下几个不同纬度来分享，希望有所受益。 一、快乐和痛苦四原则 如果说演讲是一个人影响一群人，而沟通则是一个人影响另一个人...

认真台阶 听众接受一种观点,听懂一个知识点，有其自身的规律和逻辑，演讲者应该根据听讲逻辑而非演讲逻辑，一步一步设计，引导听众到达演讲者的方向，这...

定位调整偏见 这是一种谈判技巧，利用先入为主的定位效用，把价格谈判或者谈判直接锚点定在对方的底线附近，然后拉锯。在信息不对称，利益不一致的谈判中...

从对抗性思考到平行性思考 先收集信息，然后考虑这些信息会带来的好处，看到问题背后潜在的好处，最后，利用彩色打印机的原理，不同信息相结合得出不同的...

幸存者偏见 所有成功者其实都是幸存者，但我们更应多观失败的案例，关注沉默数据，有助于规避犯下同样的风险。从而研究那些不幸的事件发展始末，避免幸...

时间成本 懂得算时间成本，可以帮助我们做出理性决策，时间成本也是特殊的机会成本。 让大脑来思考，而不是记事（GTC） GTC方法的三个核心: ①...

积极主动 不要把责任推卸给基因、命运、环境等因素，用积极主动的对自己及事件付负全责，这是由依赖期到独立期要养成好习惯。选择的自由是人最后可选择的...