作为企业领导者要善于洞察市场、捕捉商机，需有超前和长远的意识。还要有很强的决策能力，要懂得运用科学的决策方法 ： 1、根据决策的目标和企业情况进...

沟通看似简单实则实践的时候并没有那么简单，人与人之间要达成真正的沟通并不是一件容易的事。调查表明，一个企业中70%的问题是由沟通的不成功或者不去...

心态对于一个人来说非常重要，企业管理者同时在市场与职场这两个充满竞争的地方生存，面对巨大的生存压力和无时无处不在的各种诱惑，需要保持端正的态度和...

在这个竞争激烈和变换快速的时代，企业管理者要想事业之树常青，就必须有很强的自律能力，守得住清贫，耐得住寂寞，要经得住起诱惑，抗得住干扰，远离腐败...

CEO视角——企业经营绩效管理。 绩效管理是一个不断循环的过程，包含绩效要达到的目标与计划、绩效辅导与履行、绩效评估与反馈以及绩效鼓励与改善，包...

CEO的价值是通过对企业经营管理过程中所取得的成果和所做出的贡献来体现。而很多CEO面临的挑战是把绝大多数的时间、工作、注意力及资源，投入到处理...

生命的精彩不仅仅是某些闪光点的节点， 更是不断迈出坚实脚步的过程。 战略规划不可能在真空中形成，而必须适应于组织，正如促销计划必须适合于相应的产...

改革开放40多年，我国的企业和企业家都得到了长足的发展，但面向未来，大部分企业都已明显感受到CEO的后备人才短缺必将成为企业快速发展的最大挑战。...

不难发现，从2017年开始，不断传出某某知名企业暴雷了 ，有民企、国企。不少还是国内500强的企业。这些暴雷的企业，各种原因都有，有受到国际市场...