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运营控第8、9章读后感
船长讲述的经历不禁让我想到自己的职场经历，本身师范出身的我，按照身边同学们的规划就是考取当地编制做老师。毕业的第一年并没有考上，去了当地的一个培...
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运营控第七章读后感主要谈谈“埋设勾引用户关注的诱饵”。从事活动运营工作其实和新媒体运营这点也非常类似，我们需要通过一些小细节的处理从而达到让用户分享／下载等的目的...
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运营控第5-6章读后感
京东持续亏损是由发展战略决定的：在经济学中，当价格升高时，购买的用户会减少；当价格降低时购买的人数会增多，所以在经济上经常会寻找利润最大化的点，...
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第3、4章总结－用户拉新与留存产品生命周期的4个阶段：种子期－成长期－成熟期－衰退期，产品周期的核心指标是用户活跃量，而不是总用户量。 并且在不同的阶段，运营的核心目标不同...
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运营控答疑第1课
Q1. 船长书中对运营下的定义是：运营的本质就是通过各种手段把产品的价值传递给用户而张亮对运营下的定义是：运营是一切让产品活下去的手段。不知道船...
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运营控阅读第1-2章总结
本书以《运营如何快速成长？》作为开头，对初入社会不久/转行做运营的新手们而言，渴望快速找到入门法宝，应该来说还是比较吸引人的。应该不会有人...