要有整体把控项目的能力，项目复杂时要学会切块处理，每块领导的关注点在哪里，自己要掌握什么关键数据，如何向领导汇报让领导思路更清晰，让领导对项目更放心。

刚刚的欢愉突然沉静，亢奋时的突然迷失，也许这就是不安的外衣，需要的是自己的努力和信仰，我差点迷路了。

最近工作谈几点感悟，面对繁琐的工作要化繁为简不失重点，首先要有计划，然后细化到完成的人和时间点，这样就不会杂乱，完成质量也高；第二即便再忙，也一...