决策过程分为八步走分别是识别问题，确定决策标准，分配决策标准权重，拟定方案，分析方案选择最佳方案和实施方案。 决策对于识别问题，问题就是理想与现...

在道德上受到质疑的决策和行动发生时。管理者在做什么？很想他们没有鼓励道德行为。 有时候公司道德规范只不过是公关行动的姿态。对员工和管理者的影响很...

道德权利观是指人们关注，尊重和保护证人自由与权利的一种情形，包括信仰自由，隐私权和言论自由。 道德公正观理论是指个人公正无私的实施和执行规则。一...

按照古典经济学的原理，管理唯一的社会责任就是利润最大化。 然后在现在对企业的社会责任提出了新的观点。企业不应把经济效益作为唯一的目标。社会参与会...

综合性管理问题 公平的竞争环境在管理层中有很多不公平的现象。例如女性管理者叫男性管理者少很多。 全球化的概念及其对组织的影响。 组织如果与其他国...

每一个人都具有独一无二的个性。一个组织也具有自己的个性，这种个性被称为组织文化。作为一个管理者，我们有义务去了解组织文化。 组织文化是指影响组织...

我们可以通过故事，仪式，象征物和语言。来让员工学习我们的组织文化。 领导者需要做传承组织文化的一个代表。 组织文化对员工行为的影响程度取决于文化...

利益相关者是组织外部环境中受组织决策和行动影响的任何相关者。做管理者需要考虑利益相关者关系的管理，一方面会带来更好的组织成果。其中环境变化的可预...

外部环境制约和挑战管理者的三种方式首先，他通过对工作和就业的影响，其实通过对环境的不确定程度，最后存在于组织和外部群体之间的各种利益相关者的关系...