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现存问题解决方案： 1:合伙人组织问题。 不以自己利益为中心，设置战略方针，实施步骤。 认清现状。 投票表决是否行动。 1.合作资金问题，1年服...

增长思维 战略支点与杠杆 杠杆：就是在一个你可以自由动作的地方，你可以做和竞争对手不一样的动作。然后你在这个地方，通过你的不同的动作，形成资源的...

组织是承接个人承接不了的机会。苏特儿那么好的机会，但是他没用建立组织的能力，所以 机会被白白浪费了， 组织也是分等级的，一流：共同规则...

增长来之空白，当市场的各种条件、技术周期、用户周期发生变化，打开了一个新空间。 组织变革、个人能力的升级，到达的新空白，都会带来增长。一次增长可...

任何一个系统都包括三个的组成部分：目标、要素、连接 日标和要素：从那个方向赚钱的目标确定：抓住其中的关键要素，设立相应的模式。 例如：你依靠资本...

征途：即将上路，课程介绍了我们的征途的各个阶段，各个阶段的管理，决策，思考框架 我们和用户的关系深度决定了企业的发展， 我们和市场的关系决定了企...

增长思维三十讲 借势 框架：从个人-合作伙伴-到整个社会协作关系-社会新空间的风口-跨越周期、进化（整个新世界的周期变化） 个人：战略杠杆：就是...