企业在构想战略时，优先考虑企业在市场中的定位，称为定位学派，即描绘企业的基本设计图时，着重描绘企业与环境的连接点，比如美国企业的战略；优先考...

企业开展多项业务时，负责其中一项业务的业务部长的战略称为业务分部战略，即业务战略。业务战略的焦点在于该项业务在市场中的竞争发展，所以也可以称...

在环境管理中，企业经营的设计图（即战略）是重中之重，战略最简洁的定义是建立商品市场关系的基本方针。战略是企业在市场中开展经营活动的长远的基本...

企业的三大管理环境、组织、矛盾与发展，并非企业最高层才有的职能，中层管理者同样适用，他们所处的环境不仅仅是市场等外部环境，还有企业上一级组织...

对外的环境管理和对内的组织管理，有时互相矛盾，环境管理要求企业改变与革新，组织管理则更多要求规律和稳定。矛盾是烦恼的祸首，也是发展的能量源泉...

企业管理可以一分为二，环境管理和组织管理。环境管理是指企业在所处的环境中如何定位，如何掌舵。组织管理就是通过他人执行事务或与他人协力合作，经营...

以小店为例，店主需要与外界建立何种关系，包括顾客、供应商、出资方等，即企业如何应对外部环境，称为企业外部环境的管理。店主的管理职能不只是对外，...

企业经营需要资金，资金来源途径多样，典型的是企业向银行借款或获得股东以股份形式提供的资本。向银行借取的资金有约定的期限，需要按期返还，且有支...

信息和知识储存于企业各环节员工的头脑和手上，这是最自然的存储方式。同时，以团队的形式积累下来的也很多。比如，团队中有整体积累的系统化的知识，...