有人会说老何，你的标题有错字啊，“做死”这个词应该是“作死”，你写错了吧！ ——没错，就是“做死”。我的标题是“把培训做死”，想表达的是培训如何...

我曾经和周围很多是产品总监或副总裁的朋友交流过，到底应该怎么样去面试一个产品经理或产品设计师。结果发现我们有一个共同点就是经常让应聘者去评价一个...

一、什么是麦肯锡7S模型 1、定义 麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model)，简称7s模型，是麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七...

孔子说“因材施教”，但知易行难！ 有时需要天马行空、打开思路的启发；有时又需要划定范围、找出重点的聚焦； 有时需要作案例示范来旁敲侧击；有时又需...

一位国内有名的小说家来学校开讲座。 提问环节一位观众问：普通人应该如何成为一名小说家，当我们的经济收入无法支撑理想时，应该如何平衡？ 小说家给他...

班组是企业的细胞，也是企业的基础，离开班组，专业化管理就是空中楼阁。而作为班组最重要的成员，班组长在班组工作中的作用十分关键。因此，班组长做好班...

01 关于面对批评 01 没有人对被批评感到高兴。如果有，TA撒谎。 02 面对批评，得体的第一反应是“不急于解释，不反唇相讥”。 03 每天，...

一、社会化 1. 如何看明白一幅画、一部电影？这些艺术中可能存在思维遮蔽性，当我们没有思维模型或者我们观察的纬度不够时，我们就不敢评论，也不知道...

避免“降维打击”的方法只有一个，那就是在它到来之前，运用“升维思考力”，跳上更高维度，抢先一步占据高维位置。升维思考力就是抛开眼前市场上的诸多机...