概念：企业能量模型 企业经营就是一个能量生产、能量转化的过程。产品产生势能，营销和渠道，把势能转化为动能 想象一下，一个人正在推巨石上山。做产品...

任务分解，就是把公司要求的目标，变成员工可执行的任务。 目标，面向结果，做什么 任务，面向过程，怎么做 把目标翻译成任务，就是把结果翻译成实现结...

“ 做硬件和做软件最大的不一样是，软件可以快速迭代，但是硬件修改的周期特别长，改来改去可能就形成库存了，有时候改来改去供应链也可能跟不上了。” ...

问题比答案重要； 见识比信息重要； 和谁同学比向谁学习重要； 思维方式比解决方案重要； 价值观比方法论重要； 知识图谱比课程表重要； 切磋阐发比...

大组织里，没有人对事负责，每一个人都在为自己的位置负责。 越是落后的组织越是这样。 但是没有人是坏蛋，只是因为组织方式错了。