一、敏捷软件开发宣言 个体和互动 高于 流程和工具 Scrum的每日站会保证了开发团队之间的相互交流，PO,SM以及相关干系人参与的Sprint...

需求梳理会 目标：使Scrum团队对后续阶段的需求产生共识，帮助团队在下一个迭代开始时更快进入开发状态，通过确立并细化PBI(ProductBa...

Sprint回顾会议 目的： 总结上一个Sprint及以往的实践经验，讨论有哪些好的经验、建议或方法，以及在之前Sprint中出现的问题、教训，...

DoD, 全称“Definition of Done”，也就是完成的定义。 Scrum团队必须有一个明确定义的、大家一致同意的DoD。一个没能完...

会议背景： 一个前期开发的项目组，项目组成员分散在新加坡和成都的办公室。开发团队中新同事比较多，对敏捷的了解及自身职责不足，因此组织了这样一个敏...

参加了一次侯伯薇老师的敏捷剧本杀活动，有几点感触： 1. 习惯的力量：虽然根据剧本，每个人都有自己的角色和任务，实际上当游戏开始后，大家都还是按...

这本书目的是描述和说明： 1. 教练究竟是什么 2.教练的心理学根基 3.教练可以解决什么问题 4.教练是如何创造促进深思和提高绩效的最佳领导风...

萨瑟兰博士在这本书里面用丰富的案例呈现了Scrum的发展历程，从中可以学到很多实际的操作的问题。 第一章：世界的运作方式已经打破 规划是有用的，...