1生产计划如何有效实施 1、企业做生产计划要树立的基本思想： 如何应对异常多变的状况，中小企业只能快速应变。不要幻想企业大了，订单就是大批量，工...

生产计划编制完成条件 1.订单信息 2.成品库存量 3.物料库存量 4.技术工艺路线 5.BOM 6.标准产能 7.操作人员 4、编制生产计划前...

1.生产计划控制：投入——转换——产出 2.主生产计划：确定了某一具体的最终产品，在某一时间生产的数量和日期 3.制定计划的目的：把管理者的意志...