从整个HR组织的角度来看，可补充的能力？ 1.用户导向 2.自下而上的沟通 3.整体解决方案的整合和统筹 HR COE组织现状：从各个COE模块...

最近有个关于“团队”的一个比较大的发现跟你分享一下。我一直在思考怎么把使命远景行为准则怎么变成整个车服都认同的东西。参加上次复盘会，我发现真正的...

作为教练，自我觉察 1.我看见了，可是我说不出。（原来是觉得自己知道就够了，现在是想说出来支持对方，可是我还不知道自己该说些什么，我真正想表达什...

1. 教练说了什么对你很有帮助？是帮助到了什么？ 教练说听到了我说的关键字有“记得”等，问我在这之下真正想要的是什么； 问我是什么让我产生了改变...

我一直很迷茫，相信我很迷茫，我不确信，我不敢相信。 情绪给我的迷茫带来了扩大效应 迷茫给我带来的是慌。慌是一种什么样的感受，好像长了很多条胳膊腿...

我好像很久不是很开心了，就像把孩子般开心的笑给丢了。 其实很幸福吧，不缺什么，基本顺利，没太多烦恼。事业还ok，家庭也算美满。然而我却快乐不快乐...

昨天有一个认为是教练状态的混乱，是不是就不要做教练，想要退缩。天智问的是可以如何调整，Rebecca说的是可以继续放下评价的去做。 状态也不是问...

角色：教练，客户：风华，督导：Rebecca 我的收获：教练比较乱、与客户失联可以怎么做—与客户确认状态。这是另一种角度的练习，跟状态好时是不同...