IP属地:浙江
很多管理者往往遇到这样的情况,每天走进办公大门后,总有员工跑到自己面前说:"我昨天的工作遇到了一些问题,请问该怎么解决?"这个时候,很多管理者会...
在工厂里面,由班组长负责开早会,“一年之计在于春,一日之计在于晨”一个成功的早会对一天的生产有很大的帮助,首先来说一下晨会的重要性。 早会的目的...
人贵有三品:沉得住气,弯得下腰,抬得起头 人最硬的底牌其实是人品,学会为人处世,做人厚道,做事靠谱才能走得更远,凡是取得成就的人都离不开下面三种...
一、榜样激励 为员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个...
一、SWOT分析法 Strengths:优势 Weaknesses:劣势 Opportunities:机会 Threats:威胁 意义:帮您清晰...
核心一,心态管理 任何限制都是从自己的内心开始的;如果你连自己都不相信,你又怎么能够指望别人相信你? 心态决定未来。积极的心态像太阳,照到哪里哪...
三招搞定目标管理 1953年耶鲁大学曾对毕业生做过一次调研,就目标对人生的影响进行过一项长达25年的跟踪研究,研究对象在智力、学历等其他条件上都...
《高效能人士的七个习惯》:变化的世界,不变的原则 一、读书摘要 变化的世界,不变的原则。作者提出对人们至关重要的七个习惯,要完成最渴望的目标,战...