核心内容：企业总部应做到制度统一，资金集中，信息集成和人员委派。 集权的具体实践：1. 集中制度制定权 2.集中筹资，融资权 3.集中投资权 4...

今天感冒，没出门。喝了四包小柴胡。

一 原则的内容 1.与现在企业制度的要求相适应的原则 2.明确企业对各所属单位管理中的决策权，执行权与监督权三者分立原则 3.明确财务综合管理和...

影响因素 企业生命周期：企业各个阶段特点不同，润对应的财务管理体制选择模式会有区别，如在初创阶段，企业经营风险高，财务管理宜偏重集权模式。 企业...

含义：企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限，责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运营...

计划与预算： 财务预测，财务计划，财务预算 决策与控制：财务决策（核心）财务控制 分析与考核：财务分析，财务考核。

企业的组织形式有三种：个人独资企业，合伙企业以及公司制企业。 合伙企业分为普通合伙企业和有限合伙企业。依照合伙企业法的规定，国有独资公司，国有企...

不知不觉我已经进入三十的年纪了，小时候总觉得长大很慢，等到长大才忽然顿悟，原来我已经长大了，或许自己觉得自己还小，但是已经成为了别人眼中的长大的...