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参加北京4D之后,复盘 打造卓越团队如何才能提升企业绩效呢,? 是带着这个问题去了北京参加4D,收获颇丰! 1,场域(社会背景)影响着领导力的开...
A:我关注的内容;如何发现你的性格 M:很清晰,神秘 M2:找到我的本性居然是黄色变成橙色和蓝色的 B:修绿色贡献和付出 R:让自己的生命更4D
A:4D系统给NASA带来绩效的提升。 M1:我的感受是4D很神奇,有效。 B:了解4D,学习4D,践行4D。 M2:我的反思是积极改善团队成员...
4D的使用法则引 A:4D团队评估引发行为的改变;团队发展评估,测试团队目前行为模式;个人发展评估,被激发的个人进步要比团队进步快的多。 M1:...
A:我关注的内容,4D系统的诞生,在团队绩效和领导力领域的实践应用。 M1:我的情绪,惊讶、佩服、希望 M2:我的想法,认真的对待科学的4D系统...
第二章背景管理是团队管理的核心 A:关注点,我学习了,背景管理左右着我们的行为,团队背景也决定了一个团队的绩效。 M:我的情绪是兴奋和紧张,感受...
第一章哈勃望远镜的事件 读书笔记 AMBR工具,A所学的内容;M反思自己的情绪和思想;B行动;R结果 A:哈勃望远镜发射失败; M:情绪,震惊、...