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  • 《论大战略》阅读笔记(一)

    国外的书籍,通常都是看序就知道后面的内容了,而《论大战略》这本书的推荐序,出自傅莹教授,尤为精彩;“狐狸多知,而刺猬有一大知”狐狸宏观,刺猬聚焦...

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  • 作为一个自诩的“文艺青年”,一直想要写点什么,然每每提笔,确不知从何下笔,终究是缺了些底子。做人活的是面子,撑起来的却是里子,忽然想起老猫的“将...

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    今日思考:知行合一,方能有始有终 结合金鹰及飞鹰加强项目方案的学习,对以往经历过的飞鹰、雄鹰、管培生进行反思,以往出现的问题,可以归纳为“知”和...

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    今日思考:如何高效跟踪带教过程 轮岗实践是管培生项目最重要的环节,是管培生成长的关键。当100多位学员分散到全国各分子公司以后,如何跟进带教过程...

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    今日思考:如何避免保姆式班级运营 近期在协助安排部分总部管培生去市场开启MIT实战,过程中会发现经常会变成保姆式的服务,在提供服务和帮助的事务上...

  • 你真的会做培训吗?

    很多人讲培训工作不好做,不仅不容易出业绩,还容易背锅。 培训是企业不断发展的途径之一,也是培养企业人才的最好方式,虽然问题多多,但是也不能不做。...

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    培训体系设计与优化——模型、步骤与核心原则

    近10年的时间,培训技术有很多的创新与变化。但是这么多年,培训体系的架构似乎到目前为止,还在沿用七八年以前的思路。 1、培训体系设计价值链全景图...

  • 绩效改进师和培训管理者的区别

    成为一名优秀的绩效改进顾问,首先需要以持续改进为核心思想,并以关注结果、系统思考、增加价值、伙伴协作作为四项基本原则。 持续改进的思想 持续改进...