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  • 《情商》语录

    1、准确的知道自己的优势和不足才不至于迷茫;换言之迷茫是没找到自己的优点和不足;当知道自己的优势后做到不自负,知道自己的不足后不自卑,人无完人嘛...

  • 读《看见成长的自己》

    一、思维模式 1、人与人之间不同:基因不只是与外部相互协作,还需要外界输入使之正常运作。 2、手上已经有一把好牌,那么就没必要向别人证明自己有一...

  • 升级Xcode 10项目pods报错(CocoaPods报错)

    已经升级Xcode 10的小伙伴可能已经发现,集成CocoaPods的项目,运行会报错,报错内容如下: 报错内容关键字:That command...

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    《领导者需要的经营管理学》--(五)有效激励

    第5.1章 让人主动选择并付出 1、激励:让人们自己做出选择并愿意付出 2、激励的基本原则:为工作支付报酬;报酬必须合理 第5.2章 人为什么工...

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    《领导者需要的经营管理学》--(四)有效领导

    第4.1章 领导是一种职能 1、四个管理职能:计划职能:目标与资源;组织职能:权利和责任;控制职能:控制目标偏差;领导职能:用人 2、领导是指影...

  • 《管理者的50堂必修课》~(十二) 创始人

    第12.1章 1、创始人三个角色:创业者、创始人、企业家 2、创业者:核心---让企业活下去;聚焦:产品或是服务 3、创始人:核心—整合资源;聚...

  • 《管理者的50堂必修课》~(十一) 经理人

    第11.1章 1、经理人七项修炼:社会责任和管理道德;打造核心团队;从结构转向程序;实事求是;定位与角色;管理自己的老板;让所有人激活 2、现代...

  • 《管理者的50堂必修课》~(十)控制

    第10.1章 1、组织管理最重要的职能其实是在计划组织和领导上 2、控制的核心作用,保障绩效达成 3、做计划:讨论危机(虚假绩效,组织资产) 4...

  • 《管理者的50堂必修课》~(九)计划

    第9.1章 1、组织职能:帮助把所有的权利和责任对接起来(满足感---高绩效) 2、管理四个手段:组织手段,激励手段(经济手段),法律手段,文...