在工作或生活中，你是否曾遇到这些场景：你向领导做汇报，结果讲了三分钟，上司突然问你讲到哪儿了？他打开一本书或者一份报告，翻了两三页也没有接收到多少信息。发生这些问题的原因是，...
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№8设计序言——SCQA讲故事法 -
关于育儿陪伴、生活观察、学习笔记等成长记录和生活采撷
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快速掌握结构化思维模型
我们会羡慕身边那些思维严密、条理清晰、反应很快的人，这类人讲话时仿佛自带光环，加持了“聪明人”的属性。 再比如一些咨询领域，心理咨询师、管理咨询顾问等等，咨询费用很高，按小时...
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用六顶思考帽搭建随身智囊团一、进入 在2018年9月，我通过大伟哥的师徒计划结缘文春，一个月里学习了解了六顶思考帽和每天三件事，在“十一”完成终极计划后，加入了以六顶思考帽的方式组建的共创写作团队——...
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认识自我和世界，做个温暖的笨人。
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🌟化妆品领域和个人成长的分享，欢迎互关🌟
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熟悉的SWOT模型工具滴…！又一个毕业季到了。在各种工作面前我们有时总是那么渺小与无奈。甚至有过对自己的怀疑：我们能做什么？会做什么？什么工作适合我们呢？ 此刻的我们可以运用SWOT模型，让我们的...
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活用六顶思考帽，自己就是一组智囊团思考最大的敌人是复杂性，因为那会导致混乱。当思考过程清晰简单，它本身就很愉快，也更有效。 今天看了一本老书《六顶思考帽》，里面提出的概念很有意思，将六种不同的思考方式用帽子来...
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如何衡量需求价值？
使用5W2H解题法。 1.WHAT：什么叫需求？什么叫需求价值？什么叫衡量？ 1）什么叫需求？满足某个角色某种目的的方案，包括背景，目的，解决方案。 2）什么叫需求价值？需求...
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80后，老年产品经理，4年需求分析师，6年互联网产品经理。<br><br>人生就是一本书，要写下来<br>坚持原创，拒绝抄袭<br>期望通过写作学习成长<br>我就是我，独特的我，我走我的路
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学习者
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文祺，一个爱文字爱旅行的女生。来日方长，只有不停努力，静待花开。
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如何看到问题的本质：5why分析法
5why问题分析法，由丰田公司的大野耐一首创，是一种诊断性技术，即针对一个问题持续询问多个为什么来找到问题的本质，从而根本性解决问题。 5why漏斗法的步骤： 1、了解情况抓...
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产品人，关注行业关注趋势，多看多想多反思，做个好人讲个好故事。
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#一个在金融圈打滚多年的伪90后<br>#曾经背着五公斤的背包环球旅行<br><br>人生目标是：发现世界之美，说动人故事，为其他人展现更多的可能性。<br><br>喜欢写作，在简书上主要发表自己的读书心得和旅行见闻以及对生活的思考，希望在这里留下自己读万卷书、行万里路的足迹。<br><br>如果你热爱生活，生活总会给你惊喜～<br>
