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虽然构建一个伟大的产品是必要的,但它并不代表你就完成任务了。你还是要把它变成一个伟大的公司,你必须自己去做,幻想雇佣一个“有经验的职业经理人”来...
平庸的团队不会造就伟大的公司,我们最关注的是创始人的实力,当我从事后期投资时,我同样认真地观察创始人雇佣的员工的实力。 伟大的创始人具有什么特征...
我们首先要问创业公司的一个问题是他们在建什么,为什么要建。 我们在这里寻找清晰、简明的答案。这既是对你作为创始人的评估,也是对想法本身的评估。作...
创业的目标是做一些用户喜欢的东西。如果你这么做,那么你就得想办法得到更多的用户。但这是批判性的,想想今天真正成功的公司。他们都是从一个早期用户非...