银行贷款，是企业扩大经营规模的主要方式之一。乙社长经营着一家日本小型运输公司，通过银行贷款，公司在近几年获得了稳步增长。 但是，持续上升的贷款金...

许多中小企业在试图扩大经营规模时，都面临着融资难的问题，日本的小企业也不除外。 甲社长经营着一家拥有30年历史的家庭旅社。近期正在考虑与大企业共...

在系统的了解稻盛和夫的经营哲学后，数字经营研究院本期选取了，日本盛和塾塾生向塾长稻盛和夫的提出的真实案例。展示如何在各种的真实的经营场景中，有效...

日本“经营之圣”稻盛和夫曾说，“企业经营最重要的就是要光明正大，为了保证做到这一点，就要把经营放在众人的监视之下。” 在京瓷的股票赴美上市以后，...

京瓷公司创始人，被誉为“日本经营之圣”的稻盛和夫认为：企业要在严酷的竞争中获胜，经营者与员工必须由牢固的纽带连接在一起，团结奋斗。 为了构建这种...

上一期，数字经营研究院为大家带来了《如何考察公司部门对整体的贡献？》展示了【单位时间效益核算制度】为京瓷带来的显著成效。 本期我们将一起学习，稻...

阿米巴经营是稻盛和夫经营哲学的具体表现形式。单位时间效益核算，则是扎根于稻盛和夫的经营哲学，以稻盛和夫会计学为基础的管理会计方法。 本期数字经营...

上一期，数字经营研究院与您共同学习了为什么阿米巴团队和传统企业部门在追求目标效益时会产生巨大的差异。 本期，我们将了解阿米巴作为独立核算部门在经...

数字经营研究院在上一期为您介绍了，为什么日本经营之圣稻盛和夫要在京瓷推行阿米巴经营，以及阿米巴经营为企业和个人带来的好处。 本期，我们将了解到采...