我喜欢去触碰知识的边界，做难而正确的事，爱智求真。
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为什么你总是犹豫不决和没有主见？01 为什么我们不喜欢没有主见的人？ 因为我们怕“那个人”是自己 没有主见的人首先是自我不认可。 人本主义心理学家罗杰斯将自我分为两种，一种是真实自我，就是实际感受到的自我；...
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为什么我们拒绝不了劝酒
在单位的饭局上，被同事要求喝酒，我百般解释，说我开车了，准备要二胎了，转氨酶升高，医生说不能喝酒，可同事不依不饶，说他也开车了，他也要二孩，他的转氨酶也升高了，不喝就是不...
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认识自己:一场马拉松，21条人命5月22日发生了很多事情，都是让人揪心的。 双星陨落！举国哀痛。 甘肃白银黄河石林山地马拉松赛，成为世界体育史之殇，骇人听闻的灾难！21条鲜活的人命就此断送在这场赛事中！ 作...
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397.怎样做个好的领导者？许是受五千年的文化影响？举目四周，好多人大小带个“长”，都很把自己当“官”看。官威大得很～ 不想成为那样的人，所以，努力学习、思考，争取成为好的管理者： 1、内心一定要足够强...
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一个极简的冲突管理工具职场冲突的来由有很多，可能是目标不一致，利益不一致。甚至就只是人与人之间的性格不合。或者只是因为多看了你一眼。冲突不一定是坏事，但冲突是需要管理的。 今天给大家介绍一个管理冲...
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为人处世一定要留十个心眼
1.任何人相处,都不要有太好的脾气 2.人际关系的好坏,不在于你怎么对待别人,而在于你自身,只有强者才能活着尊重和宽容。 3.你的一再忍让,在别人看来只是廉价的 4.千万不要...
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办公室政治 - 如何治下属不服管理
在职场，我们都期望下属服从管理，言听计从，上下团结一致，做到无坚不摧。但事实上期望和现实是有差距的，有些下属喜欢和领导对着干，更嚣张的是，在一些场合上让领导下不了台。 那如何...
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跑步：伤了，就球了！现在冬训期间，我的学员存在两个极端，要么不跑，要么放肆跑。不跑肯定不行，肺活量会下降，恢复起来也比较繁琐；放肆跑也不靠谱，超出身体承受范围，会崩盘。跑步的基本原则：适当运动，...
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《掌控》——关于跑步
从今年开始，我也越来越注重如何更科学，健康地去跑步，而不是像以前一样随随便便穿着便衣，很草率的去跑。 真正认真去对待一件事情，会发现更加专注，也能从中受益得更多，这本《掌控》...
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做一个《反脆弱》能力强的人 ----听书笔记做一个有弹性的人，当是我们一生追寻的目标。 ----三毛 在这个急剧变化的时代，最大的不变就是变化。世界的脆弱性越来越强。没有所谓...
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认知升级：9个必备多元思维模型
查理.芒格认为，每个学科都是从一个独特的角度去切入了解这个世界，都是一个摸象的瞎子；要超越普通人的认知决策，就必须掌握多个核心思维模型。以下内容是从查理.芒格的100种思维模...
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