IP属地：四川
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从项目管理的角度谈谈新产品GTM怎么做（三）在完成了流程和KCP梳理、组织结构优化后，意味着你已经能够有一个全局的视角去观察整个GTM项目，并且也具备了组织协同的基础，那接下来就进入到最后的落地实施环节。 从项目管理的...
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爱笑的女孩运气不会差
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用讲故事的方式设计工作坊（Workshop）阅读提示： 如果你对故事不感兴趣，可以直接跳到第三部分——如何利用讲故事的方式来设计一个工作坊 一、 咨询观察 在咨询现场必定会遇到的情况是会议——各种类型的会议。在见过无数...
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PLG 市场策略和客户案例 “Notion”
周五夜分享 vol.4 Product-Led-Growth “高级”的 GTM 市场策略和典型客户案例 “Notion” （20200307）
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如何正式启动一个新项目？
不要稀里糊涂的开始，不要莫名其妙的结束。 文| 杜松，公众号| 产品微言 好的开始，是成功的一半。 在回顾整个O2O平台产品的过程中，前文我强调了2B平台的价值在于解决企业的...
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揭秘工业设计师的工作流程和必备技能
揭秘工业设计师的工作流程和必备技能 1.结构设计：是为了能够更好的将ID概念转换成可量产的产品，增加设计的合理性。产品不是一个壳子，里面要装东西，要有零件，他们是否能有序的组...
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产品不给力？可能是你没管好需求管理-深度解析需求管理巧妇难为无米之炊。 对于产品经理来说，需求就是用来煮饭的米。但产品经理的工作可比熬一锅粥要复杂多了，不光要基于需求设计产品，需求的管理能力也极其重要。很多时候，糟糕的需求管理...
