产品思维分为4个部分： 1. 收集需求 可以研究市场、行业等大方向，了解市场有哪些空白，行业内有哪些用户哪些问题待解决，寻找没被满足的需求点；也可以从单个用户出发，了解用户在...
发简信
IP属地：甘肃
-
面对人生中的鄙视与嘲讽，不要烦恼——韬光养晦，砥砺前行每一个有底气的人，都有一段沉默的时光。低调者更容易成事，那一段时光，是付出了很多努力，忍受孤独和寂寞，不抱怨不诉苦，无论自己有多大的能耐，却不可锋芒毕露。日后说起时，连自己都...
-
-
你可以善良，但你不能好欺负！
“善良是一种选择，但不是一种必须。若你帮助的人不值得你付出，那就要重新思考，我们的善良是否还有给予的价值。” 确实如此。 拥有善良本没有错，但一味善良，最终受到伤害的只会是自...
-
想成为一个拥有独立思考的人，需要培养哪些思维？
想成为一个拥有独立思考的人，需要培养哪些思维？ 第一个思维：成本思维 你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他的羊吃饱了，你的柴呢？砍柴的陪不起放羊的… ——请放弃你的无效...
-
我们向华为公司学什么？
昨天晚上的《启发俱乐部》讲华为公司，这给了我三个启发。 一、如何增长企业的能力边界？ 通过对客户的洞察，用新产品满足老客户的需求。在满足的过程中增长企业的能力。例如，因为有些...
-
实用业务销售技巧7条1、凡事预则立，不预则废。每天前一晚上制定好第二天的计划是非常重要的。 2、不断的电访和拜访是提高业绩的基本方法 3、每天比别人多付出一点点，付出和回报是成正比的。 4、多交...
-
人际关系潜规则，想以后有出息，自尊心就别太强领导在用人的时候，从来都不是只有一个标准。 你事情做得好，这是公事，虽然能给老板带来收益，但对上级领导来说，这只是一个方面。 如果想要变成自己人，不但要把公事做得好，还要让他...
-
深度认知：有什么样的格局 就能成就什么样的事
相信你经常会听到这样的说法“这个人的格局太小了。”那究竟什么样的格局才是大呢？拥有超高的见识，站在比较高的维度与层次看问题。 那么问题来了，如何才能扩大自己的格局，拥有高认知...
-
《费曼学习法》22深度挖掘，实现知识内化本章的核心就是如何将知识深度加工，内化成自己的知识。 核心：结合阅读学习运用不同的工具，比如，批注阅读，勾画核心点，提炼要点，自我整合，绘制知识树或者思维导图，也就是对知识进...
-
复盘｜190222复盘复盘，怎样才是正确的复盘姿势？
抬头看路比低头走路重要。有了战略还得配合正确的战术才能打胜仗。 从去年第一次听说复盘到如今的每日复盘，前前后后也写了不少东西，可结果不甚理想，今天要好好反思一下，是哪里不对？...
-
做事和做局有什么本质不同做事就是把一件事情最好，拼的是技能。 所得 财富=技能*时间 时间有限，一天24小时。 做局就是找一帮做事的人为他干活，建立一套规则。 所得财富= 所得的单人价值* 人...
-
“无酒不成宴”，5个饭局潜规则，让你读懂人情世故，处世哲学。1.参加领导的饭局。有时候领导为了笼络人心，鼓励下属为其“拼命”，会请下属吃饭。这时你不必战战兢兢，以为这是《最后的晚餐》，其实大可不必。领导请你吃饭，说明你有“利用价值”，...
-
职场中，为什么越是有能力的人越容易离职？
一.离职的，99%是最好的部门、最优秀的员工。 为什么越是有能力的人越是容易离职？ 说得极端一点，这在某种程度就和“店大欺客”有着相似的性质。 店大为什么欺客，因为这家店不但...
-
很有意思的一段话，令人深思
某公司招聘。 保安不让进，有人希望考官派人接一下。 考官说：如果你连保安都对付不了，还是别来了。 有人把保安买通，成了公关经理。 有人假冒工牌进来了，成了产品经理。 有人靠讲...
-
销售技巧：8条销售法则，很短，很精辟1刚柔并济 做销售，刚柔并济是你在竞争激烈的市场中大展身手的法宝之一，既要有“该出手时就出手”的自信与霸气，又要有“大处着眼，小处着手”的细腻和韧劲。唯有如此，才能修炼出你的...
-
常见的职场潜规则有哪些？1、所有的职场里，只有“一把手”可以在公司拥有绝对的人事决定权，其他领导只有建议权。 不要因为二把手特别赏识你，又经常在一把手面前夸奖你，你就觉得自己提拔有望了。 大多数领导...
-
由于工作的缘故，10多年饭局应酬，5个饭局潜规则，亲身感悟，句句走心，社交应酬对你有帮助。
1.酒桌上领导夸你善于交际，话里有玄机。领导请客户吃饭带上你，并且夸你善于交际，你可不要只顾闷头吃。领导是希望你做好服务工作，端茶倒酒，迎来送往，一定要陪客户喝好，关键时刻还...
