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小熊_07cb
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  • IOS GCD创建及应用----GCD总结

    今天来说说项目里常用的GCD应用： 上代码 看到上面代码是不是很熟悉，分解如下： 1、该方法的第一个参数是dispatch_queue，第二个参...

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  • swift-可选链的使用

    在Swift中，可选链（Optional Chaining）是一种访问连接在一起的可选值属性的方式，而不需要强制解包。如果其中的一个可选值是ni...

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  • 范文1《范围管理》

    摘要: 请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你所参与管理过的信息系统项目（项目的背景、目标、规模、发起...

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  • 范文1《项目的整合管理》

    摘要：项目整合管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案，以及协调项目管理各知识领域之间的依赖关系。 请以“论信息系统项目的整体管理”为...

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    面对领导迟迟未下决定的事情，项目经理应该怎么快速去推动事情的进展？

    一、本期案例 岗位：产品经理+研发经理 行业：电信行业 案例背景： 公司有一套去年开发的微服务，我没有参与，但是派人支撑过，初步了解后发现不方便...

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  • 遇到被强势供应商“卡脖子”的情况，PM该怎么应对？

    一、本期案例 背景： 我们是某甲方C的供应商B，我们的分供方T是行业龙头企业，同时T也会和我们一起协同参与C的部分产品开发； 情况： T的一个产...

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  • 怎样转型为项目经理？

    本期话题：怎样转型为项目经理？ 一、背景说明 受诊人： 本人就职于一家光电企业，公司规模较小，且核心员工稳定，团队氛围和谐。本人正值年华二十有六...

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    对项目经理来说，选择大公司还是小公司对职业发展更有利呢？ 一、背景说明 受诊人： 我今年25，是一名码农，坐标珠海，家在珠海。目前就职于公共服务...

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  • 回答面试官PMBOK®上的内容，他不满意，怎么办？

    一、背景介绍 受诊人在软件行业。 面试时，面试官问如何管理成本，进度，绩效，资源，质量，如何立项，如何收尾形成文档，应该怎么回答。 回答PMBO...

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