前言 本文大部分观点来自于简书作者:mechiland 附上 原文链接 如何在面试过程中尊重面试者?那就是不断提出有挑战的问题,表示这份职位值得期待,不容易得到。如果是面试...
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文章来源于 @justjavac在知乎上的邀请,要写在知乎上的回答。因为有原创,所以先首发,免得被伪原创。每天有大把的时间刷GitHub,写博客。从我大二的时候,大概六年前开...
《10人以下小团队管理手册》——读后感 为什么要学习团队管理 从一线员工到小团队负责人,发现不仅仅是工作深度要求增加了,工作的范围和职责也更大了,可以说工作的方式也发生了质的...
内容简介 其中包括20个最常用的对员工能力素质要求的具体行为描述,以及全方位、多角度的求职面试攻略;收录了宝洁、汇丰、联合利华、英特尔及普华永道等世界知名企业近几年在中国的面...
数据可视化就是借助于图形化手段,清晰有效地进行信息传达与沟通。许多人会着眼于“可视化”,认为数据可视化就是将一系列看上去很炫、很复杂的图表展示在页面上。其实不然,虽然可视化脱...
文/明道创始人任向晖 这篇文章是我在"明道管理进步课程"中的核心讲义,它指出了长期高绩效团队的组织与文化来源:开放透明的沟通文化、弱化科层的任务组织以及自我驱动的成员。在现场...