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    改善组织学习运营问题的五个途径

    2016年11月9日我结合自己培训运营管理实践发布了文章《实现1+1>2团队学习力提升的五个途径》,在2017年5月受邀成为砚池教育金牌讲师,作...

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    背景调查,想说爱你不容易

    很多人认为背景调查很神秘,其实关于背景调查也并没有什么神秘可言,背景调查就是根据委托职位的胜任力素质模型开展的一系列科学严密的调查和分析。 背景...

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    让面授课程翻转起来

    在共享经济的今天,培训资源共享早就不是新鲜的话题,企业从外部聘请职业培训师来实施内训已经持续很多年了,伴随着互联网思维与创新培训技术的发展,传统...

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    实现1+1>2团队学习力提升五个途径

    在企业管理运营中,不知您所在的企业是否遇到过这些问题呢? 1、培训经常做,员工常出错,客户常投诉,怎么办? 2、员工能力强,协作效果差,团队效率...

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    我是“斜杠青年”

    【百度百科】斜杠青年:不满足单一职业和身份的束缚,而是选择一种能够拥有多重职业和多重身份的多元生活的人群。这些人在自我介绍中会用斜杠来区分,例如...

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    解决培训效果持续性问题的有效途径

    做培训最怕老板质问效果,培训管理成绩如何呈现,培训效果持续性问题如何解决,我来与您探讨培训效果持续性的解决之道。 1 要解决培训效果持续性的问题...

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    为什么碎片化阅读不等于学习?

    1 你是“低头族”吗? 今年六月中旬,我开始使用『微信阅读』APP,当时发现很多人关注我,突然感觉有很多人都因为这个APP爱上阅读了,我想这么好...

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    玩转简报|精彩简报的四个关键点

    身在职场的你,是否经常为各种各样的汇报、总结和报告而纠结着呢?为什么你的提交的简报,总是被老板打回修改呢?老板到底想看怎样的简报呢?你的简报不太...

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    课程开发中选取素材的五大原则

    培训课程素材的选用必须根据培训目标,要将素材有机地融进培训内容,使两者达到最优化组合。 1、时效性原则 素材要贴近学员的实际,反映最新动态与变化...

个人介绍
云略咨询运营总监
学习发展高级咨询顾问
中国人民大学人力资源管理硕士

拥有丰富的人力资源管理经验
长期专注于组织人才发展、绩效管理与绩效改进与培训管理运营实践
辅导企业实施绩效管理体系优化与绩效改进项目、课程开发与师资培养项目,基于人才发展的混合式学习项目