文/明道创始人任向晖 “好好总结一下2018年，这样你才能在来年做得更好”。到了年底，这个声音就像小鬼在我耳边唠叨。 这一年，我们裁了很多员。想起这一点，我就不想好好去总结。...
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2018年，我就是不想好好总结
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T2D3法则-SaaS企业通向成功必经的7个阶段
小编寄语：Neeraj Agrawal是Battery Ventures在波士顿的合伙人。本文是其4年前发表于TechCrunch的一篇旧博文，文章全面阐述了SaaS公司从创...
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决定SaaS企业生死的10大关键因素
01 .易于使用和易于部署 对于SaaS企业的产品和服务，所有客户体验，包括软件试用、销售、交付、培训，产品使用和支持的扩展，都应该满足易于使用和易于部署。 让客户能够根据自...
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SaaS增长关键指标详解—客户参与度
每一个SaaS公司增长负责人的目标，都应该是增加他们从每个客户身上获得的利润，并降低获取每个客户所需的销售和营销成本。 衡量客户参与度是帮助你实现增长目标的关键环节，可以帮助...
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朴树：我看诸君多有病，料诸君看我应如是
最近看韩寒的电影，飞驰人生中，朴树的《平凡之路》再次响起，让我想起了在去年第一次参加写作课最想写的人。 出走半生，归来依然是少年，说的就是他了。 01 1973年11月8日，...
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SaaS Metrics 2.0—SaaS企业增长关键指标，衡量、提升与价值创新“如果你无法衡量它，就无法改善它” ——开尔文 对于SaaS企业，一种和传统软件完全不同的商业模式，需要有全新的衡量维度。传统的业务指标完全无法捕捉推动SaaS性能的关键因素...
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干货 | 拯救你的年终总结
暮然回首年终至，又到一年总结时。 想做的事情 都做了吗？ 想去的地方 都去了吗？ 最牵挂的人 去见了吗？ 年初立下的flag 都实现了吗？ 去年和你一起迎接新年的人 依然陪在...
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独立开发一款产品是怎样的体验写在前面 出于对产品的执念，从去年9月开始，我决定动手开发一款开源产品——TailLog。 这种冲动和小时候肢解电器或撒尿和泥源自一套逻辑——兴趣，特长，创造。 从酝酿ide...
