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今日完善的是ERP财务管理与成本管理这两章的思维导图。 一、ERP财务管理 1、总账管理关键业务流程 2、应收帐管理关键业务流程 3、应付帐管理关键业务流程 4、工资管理系统...
今日完善的是库存管理与车间管理这两章的思维导图。 一、库存管理 1、库存管理的模式 2、库存成本管理 3、库存管理策略:库存分类和安全库存、ABC库存分类管理法、库存补充方法...
今日完善的是能力需求计划与采购管理这两章的思维导图。 一、能力需求计划 重要概念:工作中心、关键工作中心以及工艺路线。 重点: 1、粗能力需求计划的对象和特点、资源清单以及粗...
今日完善的是主生产计划与物料需求计划这两章的思维导图。 一、主生产计划 重要概念:物料清单、独立需求与相关需求、时区与时界、工作日历; 重点:主生产计划编制的策略、相关概念以...
今日完善的是需求管理与生产计划这两章的思维导图。 一、需求管理 需求管理以销售为核心,围绕销售展开预测、管理与分析,其中需要明确提前期,计划展望期、安全库存等概念。 其中,销...
用了10天时间检视阅读,并简单搭建了《企业资源计划——原理与实践·第二版》的思维导图,今日完善了绪论与ERP思想的发展历程这两章的思维导图。 其中以下四个部分是重点: 1、E...
企业信息系统集成思维导图搭建