在知识层面上,大众化即意味着庸俗化与肤浅化,而这恰恰和知识的内涵本质是相互矛盾的,喧嚣火热的知识付费话题正处于微妙境地之中的原因正是如此:以解决知识需求难题为出发点的知识付费...
新文明:未来究竟什么样 到了尾声,我想跳出商业,和你谈谈文明,互联网的发展究竟将对我们每个人的生活和人类整体的文明产生怎样的变革和影响? 人类文明的演进就是一个合作网络不断扩...
互联网×:传统产业的重构 互联网+,这个概念刚提出来的时候曾经红极一时,但今年似乎就很少听到了,为什么? 互联网+的本意是说随着互联网、云计算、大数据等创新科技的进一步发展,...
三浪并发:如何做战略择 这几年,因为创办湖畔大学,我跳出了阿里巴巴,接触了更多的不同类型的创业企业,开始意识到大家看世界的角度的确有很大的差别。 一个很重要的原因是,中国不仅...
智能生态(下):网红协同网 网红爆炸性成长的力量是从何而来,将来能怎么更好地利用网络协同的力量? 先看几个简单的数字。现在淘宝上有几家顶级网红,都在争夺第一网红的位置,其中有...
智能生态(上):淘宝的演化 今天看到的淘宝已经是一个非常复杂的生态了, 它是通过网络协同和数据智能双螺旋循环上升快速演变,才变成了今天这样一个智能生态的。 要理解淘宝,对于大...
活数据:流动创造价值 到底怎么帮助一个企业在数据方面取得足够的成功,怎么样去利用数据智能真正把自己的企业变成一个精准商业的模型? 这一讲重点介绍一个在实操方面很有价值的新概念...
新组织架构:人人都是合伙人 组织的原则正在从管理和激励走向赋能,相应的组织的架构和运营法则也在发生重大而根本的变化。 这一讲我们要讨论的是基于创造力的需求,组织的架构应该怎么...
新组织原则:从管理到赋能 新的战略思考方式,如果没有组织的创新是不可能落地的。 这一讲我们重点讨论未来的新组织需要怎样的原则。 这个挑战,阿里巴巴集团在2008年第一次提出新...
新战略:高效的反馈闭环 互联网时代战略制定跟执行,和原来到底有什么不同。 本质上可以用一句话来解释,现在制定战略已经不是要形成一个五年、三年甚至一年的计划了, 现在战略的核心...
新品牌:网红如何运作品牌? 谷歌是对传统广告的颠覆,淘宝是对传统零售的颠覆。但是一直到最近,其实品牌方面还没有发生多大的变化。互联网似乎仅仅只是把广告的模式,一部分的广告预算...
新模式:什么是S2B 2012年,我和马云聊天的时候,我们碰撞出了C2B的提法,也就是Customer to Business,我们认为这是互联网时代最重要的一个基本商业模式...
新定位:点、线、面、体 点线面体,是一种全新的战略定位思考方法。 这些年,很多人经常来找我讨论公司的下一步应该怎么做。讨论多了我慢慢发现,传统的战略理论框架有很多不适应现在新...
新运营:“客户第一”是起点 这一讲我们要探讨的核心是,为什么说只有互联网公司才能做到真正的用户第一?为什么未来所有的企业都要把用户第一作为自己运营模式的起点? 大家一听到“客...
创造力革命:第四次组织创新 这一讲来谈谈创造力革命,从一个新的角度来理解我们所面临的这个时代的大变革。 前面几讲我们反复强调了数据智能的重要性,大家很自然地会问一个问题, 当...
网络协同:Uber错在哪 Uber是有史以来成长最快的公司,创立不到六年,估值已经攀升到600多亿美金。更重要的是,这家公司产生了巨大的社会示范效应。Uber开始代指共享经济...
智能商业:向精细和准确升维 新商业和旧商业到底有什么差别?我考虑了很久,终于找到了一个词:“精准”。新商业强在精准。精准是一个分水岭,它决定了新旧两个物种本质的差别。 什么样...
智能商业双螺旋:制造大公司 随着腾讯和阿里巴巴先后突破3000亿美金的市值,全世界前十大企业里面已经有五家是纯互联网企业,除了腾讯和阿里巴巴之外,还有就是美国的谷歌、亚马逊和...
数据智能:未来商业的核心 先透露一个阿里的小秘密,大家都可能经历过每年双十一的狂欢,过去七年双十一的成交额都在创纪录,去年超过了1200亿人民币。 但是你可能不知道的是过去七...