1cd7668b8997

怎么说你好呢？简直优秀！

从财报上学习分析海底捞

海底捞是一家我们经常去的，非常有特色、服务很好、口碑也很好的火锅店。 结合“混沌大学”毛平老师分享的海底捞增长逻辑和已有的财报知识，浅谈一二： 一、营收 （1）总营收 从最近...

晓燕读财报

5870 1 5

1cd7668b8997

很喜欢作者的这篇分享，整篇文章通读下来最深刻的印象就是，教练俨然就是一名优秀的心理咨询师。作者不仅介绍了方法，还用实际案例描述了自己怎么采用客观立场和以对方为中心提问方法让朋友自我觉知，探索自己并且最终修正自己的想法与做法。这段实践深化了我的头脑中对这个模型的应用，好玩也非常有启发。
另一个印象深刻的点就是作者在“我们在生活中的发现”一段提到的总结：放弃知道要比学习做一个教练更难。其实放弃知道就是放弃自恋，而充当教练就是关注别人。所以我对作者这句话的解读是：放弃自恋要比关注别人更难。而要进入最好的状态就是要在关系中看到“好的你”和“好的我”，用教练的这个方式提问确实能够给予双方以好的体验。
所以非常感谢作者把自己的心得和生活中的这段体验带给我们，如果要说有什么改进的地方，我想提出几点。

（一）标题和点题
文章的标题是“怎样找到自己最好最喜欢的状态？”但通篇没有提到自己的好状态。我理解作者是想表达能够给朋友带来好状态的方法也可以适用于自己，给自己带来好的状态。基于这种普适性，可以把标题调整为“怎样找到喜欢的状态？”
案例的最后，作者诉说了朋友的痛苦咨询心情，实为一种戏谑，从文章中还是可以看出作者的朋友最终还是拨开云雾理清了自己该怎么去做的。但是由于作者最后的点题采用了主观判断的方式，就让读者陷入了某种困惑：到底是你觉得这个方式好还是你的朋友真的也觉得好？如果我采用这种方式，对方会喜欢会接受吗？如果我这样对待自己，会不会也像作者的朋友一样崩溃呢？

（二）小标题的设置
整篇文章的行文逻辑非常通畅，但我在第一次看的时候却是一头雾水。后来明白是小标题设置影响了我。因为我的阅读习惯总是先浏览目录或者小标题，了解作者的写作思路，但是这篇文章的小标题太多了，标题和标题之间还有非常相近的内容，而且中间没有展开论述，比如：“怎样找到自己最好最喜欢的状态？”“有没有可能应用该方法帮助朋友找到属于他的最好的状态呢？”
所以会建议作者只保留以下小标题，保持文章的紧密逻辑：
1.一个惊人的发现 为什么滑雪教练可以培养出网球高手？
2.教练存在的前提：相信人的潜能
3.怎样像教练一样提问（替换“那我们怎样提出有效的问题呢？”）
4.找到最好的状态（点题）
其他的小标题虽然很精炼也很重要，但可以用不同颜色或者格式进行标注，这样就不会影响文章框架了。

最后我想说，《高绩效教练》的作者介绍这段写得非常专业！哈哈~

【高绩效教练】怎样找到自己最喜欢的状态？

初次阅读《高绩效教练》这本书是在今年6月初，恰好6月份也去参加了“桥中”的人生服务设计体验活动，惊喜的是桥中的服务设计导师Cindy，引导大家思考自己人生目标、回想自己的"a...

水瓶座男生

918 5 13 2

1cd7668b8997

非常认同茨威格的那句话“一个人生命中最大的幸运，莫过于在他的人生中途，即在他年富力强的时候发现了自己的使命。” 听到过好几个管理运营的大师说过：管理／运营不只是作用于商业，人生也同样适用。在商业还不能满足到实践的满满渴望的时候，运营生活确实是最好的练手了，喜欢作者的这种类比思维～

这套方法论对我而言是颇有启发和感触的，说起来好像很概念化，但可以感觉到背后的实践沉淀下来的深刻体验。

目标设定向来最怕空洞，阿干用了解构-观测-对标的方式把目标实化、细节化、精准化。目标的另一个设定难点是动态和不断更新，作者找到一个具体的人来对标和学习，无疑是构建自己底层内功的好方法。最好的是，这种运营过程是可以形成闭环的，能够构建闭环便是一直向前源源不绝的动力。

关于建立科学的组织结构，除了完善自己，我想我会建立一个团队，按照每个人的特色构建接口各自独立的部分。尤其是把自己的接口打磨好，把对团队的构建和运营的理解加深，对接资源或平台，影响或建构组织架构。

在纷繁的构架和理解当中，能最快达成统一的无疑是数据，建构各种指标是领导团队或改变自己最有效的当时。生活中的数据可以包括单位时间的价值，判断的准确率，走完一个反馈闭环的时间等等。

学完整个方法，我想还需要加以警惕的是黑天鹅事件，这是一个更深的话题了。

非常感谢作者的分享，这种从实践出发的体系性的分享，让我的大脑一下子整合了很多信息，颇多感悟。

终生成长：如何科学运营我的人生？

如何科学运营我的人生？ 本文为我在混沌大学，学习干嘉伟老师《如何科学运营家企业》课程的思考与练习。 文章标题可能会被各位老司机拍砖，此文仅此表达我对人生的思考。 从7月1日去...

水瓶座男生

1183 8 7 3