#训练营 作者提到了产品经理的特质中，有一点十分认可，叫好奇心。好奇心能让你对一件事情保持关注并且能深挖背后的逻辑和远离。 在某种意义上，好奇心和责任心都能够推动我们将一件事...
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0920 好奇心和责任心 -
1010 招标功能为什么用不好
#训练营 #各种想法 我们大约在三四年以前就根据某客户的要求做了线路招标的功能，无奈用户仅用了一年（实际上一年就用了一次）就不再使用了。 然后又有其他客户提出要用，做了一堆客...
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0930 控制塔到底是什么
#训练营 #各种想法 前两天在跑步的时候思考了一下LBS的核心，昨天在商场里按摩的时候重新考虑一下说了好多年的控制塔，到底控制塔是什么？ 感觉我们的控制塔应该定位在一个货主视...
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1009 控制塔的典型客户
#训练营 #各种想法 继续思考控制塔，前一篇说到控制塔的核心是什么，再想想控制塔的典型客户是谁？ 按照我们之前的功能和产品定位，控制塔的典型客户是有进出口海运需求的货主。 但...
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0922跳出思维定式
#训练营 这节的题目可能和书上并不一定合拍，来自书上一个人人皆知的案例，地图服务。 我们最近也在折腾地图服务，尝试了各种外部的地图服务，然而效果却并不怎么令人满意。然后也在折...
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0925LBS的核心
#各种想法 发现我在这个训练营里有两条线交错而行，一条是书的脉络，一条是每天思考的产品相关的脉络，有的时候这两条脉络在一起，有的时候不一定能关联起来，那我也就不强求了。 最近...
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0926海运订单?主订单？
#各种想法 前几天集中讨论和考虑了LBS相关的服务，和两位博士基本上打成了方向上的一致，后续就是推进了。 回过头来研究一下海运订单或者叫主订单的需求。这个需求实际上和海运并不...
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0927需求的核心收支匹配
#训练营 #各种想法 需求的核心是问题，也就是明确为什么要做的事情。为什么要做的来源有很多，但是通常都可以用最朴素的common sence和逻辑来判断，如果判断不了，可能需...
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0928移动需求，加法和减法
#训练营 #各种想法 继续往下读几页，感觉产品的设计真的是贯穿在我们每天的工作中。 今天提到的一点叫移动化，我们最近也在整理和完善我们的移动处理方案，不过可惜的是，书上大部分...
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可读的艺术 少写代码
艺术就是艺术，在结构清晰之后的下一个话题是减少代码，减少代码对于可读来说绝对是正面的影响。不过问题是怎么才能少写代码呢？书中给出了两个方法，1. 砍需求，2.重用已有代码。都...
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可读的艺术 结构清晰
继续感受艺术，这一节的艺术已经进入了中高阶了，如果说前面的艺术说的是怎么把一块砖做好，把一堵墙砌好上，这一节主要讲的是怎么把房子的结构搭好。 搭结构比写一个代码片段要难一些，...
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可读的艺术 变量三原则说三原则有点太大了，说三个注意点可能比较好。 注意点一：没用的变量不要加 注意点二：变量作用域尽量小 注意点三：变量尽量少赋值 从可读性来说，没得说，变量少当然好理解，作用域...
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可读的艺术 优雅的方式终于从艺术学习中找到了我一直念叨的一个关键词，优雅。 优雅这个词有点抽象，用一个这两天看到的电视广告来说明一下： 一个小朋友谈古琴， 奶奶坐在旁边说你为啥谈得这么快呢？ 小姑...
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编写可读代码的艺术 1
代码应该容易理解 这个是我上一轮写Story的一个例子 我们有一些场景也要使用类似pivot view的样子，但是和传统的pivot view也有很多的区别，这时候就需要手动...
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可读的艺术 do／while
今天进行了新一轮的分享，我觉得大家确实是非常仔细的做了学习和思考，分享了非常好的实际代码案例。非常赞！ 可能是年纪大了，有点保守，还是倾向于用简单的方式解决问题，如果一般的判...
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产品反思 操作层面的友好度(续)
上一篇讨论了如何让操作人员不讨厌使用系统，那么今天就尝试着思考思考如何让操作人员喜欢用系统。 我觉得能让人喜欢的事情无非是两个，一是带来快乐，二是带来成就感。 带来快乐有点难...