1. 5年前,我在一家IT培训机构做项目经理。有一次我在办公室看到一个学员在玩游戏,我去警告他这是不允许的。也许是打游戏着急上火,他对我爆了粗口。于是我认怂退下了,然后给他学...
小六你这篇文章更新的太及时了。昨天我刚好经历这样的事情,与公司运行潜规则撞击的结果就是争输了,回家路上我边愤恨边懊悔自己鲁莽。早上看到你写的,立马释然了,你说对,“别争论,往前走。让有情怀的人继续情怀,让现实主义继续现实主义。”感谢你的分享,感恩!
别争论,往前走1. 5年前,我在一家IT培训机构做项目经理。有一次我在办公室看到一个学员在玩游戏,我去警告他这是不允许的。也许是打游戏着急上火,他对我爆了粗口。于是我认怂退下了,然后给他学...
1. 5年前,我在一家IT培训机构做项目经理。有一次我在办公室看到一个学员在玩游戏,我去警告他这是不允许的。也许是打游戏着急上火,他对我爆了粗口。于是我认怂退下了,然后给他学...
被善待的男孩,将来才能更好地去爱 1 不高兴先生很不喜欢去英语班接小福气放学,因为一起上英语课的家长,不是动辄开几百万的豪车,就是身上穿着上万块的皮草。 这让他很有挫败感,深...
湿热体质还是没变 身体越来越娇贵起来 早上济南同事来京办事 带了几包阿胶膏 吃了两个 看说明一天最多吃两个 立马放下对单子 白天下的雪让傍晚冷的受不了 打车回家 聚餐再次逃了...
最绝望的就是你曾经信任的领导 关键时刻再一次把你卖了[弱]果然没有那个唯一 我亦不是那个唯一 上月我还有些不甘心 现在彻底清醒了 真好 在我最关键的一刻脱离了你的管理
不能同意更多,但是一旦成为能者就像戴上了枷锁无法自拔,面对这种情况如何处理呢?同时养成弱者心态的下属是否要忍痛放弃?
管理日志(一) 能者多劳是个伪命题在职场中,经常碰到的一种情况是某项工作本来由A负责,但是由于没有达到要求,BOSS将工作交给他认为的“能者”B负责,B出色的完成工作的结果就是在团队分工中承担更多的任务,工作...
后期工作也会有涉及,先提前了解下基本信息,谢谢你的分享。
企业条码申请的导图还是那个朋友,要将产品投放市场,要做哪些呢?我想了想,他的产品不属于特殊类别,需要前置审批的产品,所以应该工业生产许可,有产品质量标准,检验合格应该就可以了,对了要在市...
还是那个朋友,要将产品投放市场,要做哪些呢?我想了想,他的产品不属于特殊类别,需要前置审批的产品,所以应该工业生产许可,有产品质量标准,检验合格应该就可以了,对了要在市...