1. 请简单阐述你眼中的带量采购是什么？ 2. 请问你所在的行业及公司是够已经受到带量采购的影响，如果有请举例，如果没有，请给出你的预测？
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乌合之众 2017-08-24
勒庞在《乌合之众》中说：“群体相信一切不可能的事情、相信一切不合逻辑的事情、相信一切不合情理的事情，相信一切不存在的事情，但唯独——不相信现实生活的日常逻辑。”
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2018年，回归内心的修行2017年春节，我写了一篇《2017年，开启我的大师之路》。 回看那篇文章，当时对于中年的到来，有些手足无措，对于未来，仿佛很茫然。 现在想起来，那个时候之所以用“大师”这个...
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让客户的思维跳脱出现实的困境
有一些词像是万能贴，当你无法表述想要达到的状态时，这些个词就会被拿出来，比如今天谈到的”平衡“。 我自己曾经拿出这个话题作为我教练学习小组的练习题，我说我希望能够在家庭，工作...
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从怎么做?-->能够做什么
再次和小组伙伴嘉嘉和安妮一起操练，给我有很多的感触和启发： 第一部分：是安妮教练我 而我的话题是我该怎样管理我的老板，让她帮我推动项目。 感激她问了一个对我很有价值的问题：想...
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文化是管理者的言传身教
这是我在一场人力资源分享会中听到的故事，尽可能的还原吧。 故事一： 公司为了打破组织等级的界限，打算推行目前互联网公司较为流行的花名制，每位员工都要取一个昵称，方便大家叫名字...
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教练学习的觉察 - 1 提问的时机
我的客户跟我电话发了一堆的牢骚，说项目中的教练们有时在工作中并没有秉持中立的角色，而是更多的都是“我告诉你..."的方式在跟被教练对象对话。其实这些都是他的情绪在主导，也不知...
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小组练习分享与探讨 - 1 逻辑层次4月13日，我开始了我的第一堂教练课程，我希望系统地并且深入地学习教练技术和教练作为一项职业的内涵和原理。 感谢我的老师教给我们的逻辑层次工具，解决了我自己很多的困扰。（顺便...
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生活中的自我觉察 1 - Festinger Rules
我上班坐地铁单第一程就需要40分钟，然后再倒2号线，还有15分钟。不能把体力耗在拥挤地车厢，多等两趟再找个位子是个明智的选择。 今天的天气有点小闷，而我上地铁时脑子里还满是手...
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