“5WHY”分析概述 所谓“5WHY”分析法，又称“5问法”，就是连续反复使用5次“为什么”方式自问，以打破砂锅问到底方式寻找问题的根本原因的方法。“5WHY”不限定必须或只...
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轻松搞定根因分析 -- “5WHY”分析法其实很简单
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干货｜从故障复盘看产品质量防线转自公众号投稿： https://mp.weixin.qq.com/s/42q2x6Y-Ki_2Lg-qz0ftTQ[https://mp.weixin.qq.com/s/4...
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Vue.extend()和Vue.component()的区别
在Vue.js中，Vue本身是一个constructor。Vue.extend() 是一个继承于方法的 class，参数是一个包含组件选项的对象。它的目的是创建一个Vue的子...
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能否做好团队建设，是衡量一名企业管理者领导能力的最重要的指标之一。 毕竟带团队是一切管理工作的核心，任何组织也都无法脱离团队而存在。团队管理是否得宜直接影响到部门甚至是整个企...
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深度故障复盘的几点思考
深度故障复盘是今年项目质量改进的一个重点举措。对一个故障的深度故障复盘主要基于以下几个方面： 1、故障的现象和原因 2、影响范围 3、研发泄露原因 4、测试泄露原因 5、故障...
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团队业绩再次垫底，问题到底出在领导还是管理？文|三禾 如果你是团队负责人，请通过文中方法有效改善团队！ 如果你是团队成员，同样可以建议领导进行团队能力建设！ 首先引出一个问题，不管你是上面的哪种角色，你对现在的团队（部...
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人才能力建设，取长还是补短？企业业务快速成长的程中，几乎都是典型的机会主义者。只要有机会，先吃进来再说，这无可厚非。经历业务快速发展后，发现吃得太多而消化不良，本质上组织能力不足逐步凸显。业务快速发展...
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把项目成功交付看作“能力建设”的副产品当我们带领一个团队的时候，我们想的总是，如何做好任务分配、平衡团队战斗能力、交付最好的结果。于是做的时候就会下意识的去简单、被动的因材分工，那么随着项目的进展、人员的流动、各...
