Luyi_ze

1、明确业务边界，允许员工在边界内自由探索研究 2、不需要感恩，只需要契约精神 3、中层、基层，先学会做事，再学会做人 4、流程和时效，能够让每个人养成对事不对人的良好习惯

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一、做好时间管理 1、记录并分析自己时间的使用情况 2、通过拒绝和授权的方式，尽量减少非生产性的浪费时间的活动 3、将支配的零碎时间集中起来，多使用连续的整块时间去处理真正重...

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在我做咨询工作的时候，发现了大多数人普遍的一个状态：大多数人，性格内敛，很在意别人对自己的看法，朋友少，能聊的也只是互相听，对方倾诉不开心的事，不自信，长期内耗。 家里没有基...

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规范、流程、工程化 就是把经验、技巧、常识、个人的知识固化 理论化 建立一个可重复创造优秀产品的最优开发环境 战略不是未来要做什么 而是现在做什么才有未来 质量认知是形成质...

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车间主管6件事 1、需要明确职责和目标 2、善于沟通 3、合理分配工作 4、建立良好的团队氛围 5、要不断学习和提升自己 6、保持积极的心态 有些主管没有升起来，不是因为能力...