本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员...
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一个项目经理的一些个人体会
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阳光大概是这个世界上最美好的事物了，<br>你张开怀抱，她自然奔来。
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中途接手烂尾项目？小白项目经理和资深项目经理只差了2个思维！
有很多项目经理反映说，他们对于大多数在项目启动阶段就接手的项目都会以满满的自信和热诚准备打一场持久战，坚信项目在他们从头至尾的管理下，一定可以取得成功。 然而在现实中，我们项...
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一只特立独行的猫，进度猫产品经理 / 分享项目管理方法、进度管理、产品管理等项目管理知识，可关注公众号：Jindumao 随时获取最新知识内容。
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11年企业培训领域从业经验，项目管理实战课程讲师。
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流程数字化转型专家（BG_Process_Owner）<br>定期分享战略规划、流程管理、项目管理知识<br>转换赛道，聚焦中心，职场随时换电
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工号：项目经理老原。思博盈通金牌讲师，前某大厂产品总监，4年产品经验，4年项目管理经验，曾任多家上市公司项目管理咨询顾问，分享产品管理，敏捷管理，项目管理等干货。
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「转」项目管理心得：一个项目经理的个人体会、经验总结
有感于许多人对项目经理这个职位的陌生和含糊，将自己的切身经历和阅读、交流得到的一些经典案例整理出来，有朋友问我，这篇文章出处在哪里？这些经历很多不是一个人的经历，这些总结很多...
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华鼎维赢项目管理专注PMP/IPMP/PMO认证18年
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持续行动+刻意学习@2018/2/5<br>坚持一年，高效学习思考并输出！！分享
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批判看世界
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从程序猿转行的产品经理，专注移动互联网2B市场，喜欢读人文类书籍，听民谣，看科幻电影。
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不懂技术的项目经理该怎么行驶自己的权力
很多公司的项目都是临时组织的，因此管理起来会有点复杂。尤其是技术项目类的，很多时候项目经理本身就不懂技术，因此，很多项目成员习惯第一时间和自己部门上级沟通汇报，而不是项目经理...
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会管理没什么了不起，但是可以让自己干活更快，减少麻烦找上门。
