企业调整自身状态，本质上就是将组织作为一个集体面临的复杂问题，降解为可以通过各角色分工协作而完成的一系列简单问题，这也是数字化转型成功的前提。 一位业内著名的私募基金经理在他...
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Know-how：降解复杂问题 -
产品经理为什么要懂产品运营
随着互联网行业不断发展与变化，公司对产品经理的招聘要求也越来越高，近期看了BOSS直聘对pm招聘现象，发现这些不同城市不同公司的万元产品经理的能力中都带着“产品运营”关键词。...
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流程思维：把工作越做越好的底层逻辑
怎么把一件事做到10倍好？ 一分耕耘，一分收获。从小大人们就告诉我们，做事情越勤奋，事情才能越做越好。因此很多人认为，要想把一件事做到10倍好，至少需要付出10倍努力。 然而...
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运营高手都擅长科学化解决问题，200套方法工具实现高效运营
从低级运营到高级运营的蜕变，是从经验主义到理性主义的升华！ 人人皆可以成为运营，但是想成一名运营高手却异常艰辛。早期你可以凭借经验一路打怪升级，到后期如果你缺乏科学精神，往往...
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产品经理完整的工作流程
产品经理完整的工作流程，分为三个阶段、十二个步骤。 1. 产品规划：规划做一个什么样的产品。 (1) 发现需求痛点：发现没被满足的需求、没被解决的痛点，是所有产品的第一 步。...
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市场业务流程 - 草稿
一、缩略语 MM：market management MPP：marketing Plan Process 营销计划流程 OR:offering Requirement 交付...
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企业部门主管的三项修炼
小张升为主管后，刚开始的一段时间老是愁眉不展，表示压力很大，问他为什么，他说比以前工作量大了而且太操心了，同一个组的新员工业务不熟悉，总是帮他们来做，再加上自己本来的业务还要...
