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首先弄清两个概念：什么是卓有成效？强调贡献。什么是真正的管理者？对组织和绩效产生影响。 时间管理：管理者的时间属于别人；常应付突发事件；大量的沟通；局限内部，忽视外部。所以必...
任何一件事情都可以归纳成一个中心论点，中心论点都可以由三至七个论据支撑，每一个论据本身又可以成为一个论点，同样也可以由三至七个论据支撑，如此重复，就构成了金字塔一样的结构。 ...
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