时间:20190811晚7.30 地点:公司办公室 参与人:王首,周海刚,周银坤,陈辛龙林志明,邢珍 76-80章节a组 A 组林志明,3.8what没有概括 why太简单 ...
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5why法则 我们为什么在这么晚分享这个问题 背后逻辑很重要 任何领域大师想成功,都是从刨根问底的问题开始的! 定义:从问题出发,不断问为什么,告别直接原因,路过间接原因,最...
工作和学习的紧迫感~方向,能力,认知上的恐慌 一,方向上的恐慌 车日路模型 车,自我认知,优势待提升部分,MBTI ,三叶草模型 日,成为什么样的人,目标是什么, 路,路径 ...
一本文主要讲的什么? 本文主要通过京瓷公司自己的案例,以及3m公司的案例讲解了从事性工作,对于个人和企业发展的重要性 二,我是如何理解的? 要不断从事创造性工作,对于个...
what,知道和做到的关系 why,人浮于事,学以致用 how,1.学习知识不可少,平时多学习 2.从实践中总结经验,总结自己的知识体系 3.把学到的东西,实践出来,验证效果
一本文主要讲了什么? 公司文化要戒除私心,看似反人性,缺有利于企业管理,企业管理者更要有均衡的人格,才能带动企业往正常的轨道运作! 二。我是如何理解的 起心动念要向善,企业才...
人员: A组王首 李龙州 张榕标 梁春宇 周海刚 黄磊 陈嘉贤(请假) B组林志明 陈秀灿 程硕 魏陆闽 赵秋娴 张军 吴慧珍 地点:三楼342休闲空间 时间:19:30——...
what,那完主要写了,直言相谏的好处,以及直言相谏的原则 why,工作当中有很多情况下需要直言相见,才能更好地建立沟通,完成目标,建立信任 how,一要有建设性的意见 二不...
时间:20190702下午四点半 地点:象屿自贸印象四楼会议室 参与人:陈秀灿,李龙洲,魏陆闽,黄惠珍 CEO:齐燕福,海外事业部负责人:陈辛龙,人力资源部:王首 流程:一,...
SWOT是一种战略分析方法,通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷,了解所...
京瓷哲学,1-18把自己逼入绝境 [if !supportLists]一,[endif]本文主要讲了什么? 本文主要通过稻盛和夫的亲身经历和火灾现场,催眠的案例,告诉我们,做...
1.本文主要讲了什么 率先垂范是一个领导者的特质,是可以激励下属,上下同欲,共同完成目标的工具,也是一种品格和气质! 率先垂范,需要勇气和精神! 2. 我是如何理解的 率先垂...
MECE 法则,透过结果看世界 完全穷尽,相互独立!不重复,不遗漏! SCQA你不是没重点,而是没有结构 S情景——背景 C复杂性——冲突 Q问题——为什么 A答案——怎么做...
一,本文主要讲了什么? what,本文主要讲了合伙人企业的本质就是资源互补 why,越来越多的合伙人企业要上马,越来越多的问题会出现, how,在组建之初,做好清晰的权责划分...
040讲:中层领导力 | “画圆”的艺术一,本章节主要讲了中层管理者的领导力。也讲解了管理者的技能,一共有三类:技术性能力、人际性能力和概念性能力。管理的层级不同,对这些技能...
一,本文主要讲了什么? 什么是自我燃烧及如何培养自我燃烧的品质! 二,我是如何理解的 人可以分为三种点火就能燃烧的可燃性的人,点火也不会燃烧的不燃性的人,自己就能燃烧的自燃性...
一,本文主要讲了什么? 脚踏实地,坚持不懈的品质,可以让企业做大,不断创新,问题变少 二,我是怎么理解的,有了脚踏实地,坚持不懈的这种素养,再大的困难都能客服,像愚公移山,精...