昨天晚上在圈子里听杨述老师对主题为「用项目思维重塑职场竞争力」分享,收获颇多。今天一定要抽时间进行一次回顾,使尽量多的收获能转换成自己的积累,为...
需求变更,在项目里或大或小或多或少肯定会发生的,这点在我以前的一篇「重力总是起作用的」提过,需求变更就像重力一样存在。项目经理不应该回避它而应...
前面点滴记录中总结了我认为的「专家」,就是针对某个知识领域了解或掌握了比常人更多的知识或实践(专研的更深入),并且通过自己的实战经验和认知提炼...
点滴记录里有两篇文章梳理和回顾了我学习PMP和ACP的经历,这边文章记录我从项目经理到ScrumMaster的点滴。 把敏捷框架实际运用到我项...
很早前在一位敏捷教练公众号里看到这篇文章「"有风险"是最正确的废话」,最近做点滴记录的时候偶然间又翻到了,今天就来看看这边文章。 先聊一下我一些...
2015年初识敏捷后,在16年就开始成体系的深入学习敏捷相关的知识,期间最重要的一个途径就是报名培训考取了ACP证书。其他的学习途径也有和敏捷...
昨天晚上在圈子里听嘉宾老师对《时间管理的真谛》的主题分享,今天就趁热打铁自己赶紧做一下点滴记录吧,里面提到了在时间管理里的目标有三点: 正确的...
深入理论化学习项目管理是在2015年,其实当时已经当了项目经理有一段时间了,在没有成体系的学习项目管理知识之前更多的是依靠这自己的工作经验和模...
今天把原来写的敏捷工具探索贴出来,这样也不用打那么多字了。 敏捷工具的初衷 敏捷工具选择 选择项目管理工具六大雷区(借鉴了网上一些声音) 雷区...