组织中要实现#绩效倍增#，最关键的还是团队成员是否能够充分发挥出自己的价值。但是团队每个人的情况千差万别，如何能够让他们充分发挥自己的价值，是所...

团队主管是组织绩效倍增的关键引领者和结果的兑现者。因此，团队主管无论从意识、能力还是日常的行为上都需要转型，以激发团队和组织的整体绩效。 在激发...

组织里，许多员工都会误把行动认为是绩效。如果把这些误会进行澄清、纠正，则会有效助力组织绩效的提升。 员工，甚至是主管对绩效的认知误差，通常从工作...

组织的绩效，根源首先还在员工个体的绩效。 我们每个人每天都会面临许多事。员工只有做了正确的事，同时用正确的方法做事，才有机会创造价值。根据卓越体...

目标确定之后最难的就是如何实现。通常我们用“下山法”将目标落地，也就是找到实现目标的每一个关键里程碑，从而确保目标落地。 1、清晰列出希望实现的...

组织如何实现#绩效倍增#？-1 1、 业务主管必须非常清晰自己的核心目标是什么，并且要和团队成员进行反复澄清。【好多主管都不知道自己最重要的目标...

多数人做过的事，和他们正在做的事，并不像他们认为的那么重要。 那什么是对一个人最重要的事呢？ 找到这个问题的答案，需要把时间轴放长一些。考虑一下...