先做出来,再推出去 401《研发生产流程》 单次的最减流程: 立项(为什么要做这个事)——需求评审(各个部门明白了这个事,开始写分别做)——功能评审(产品刚刚能演示的时候,找...
最近一直在进行“需求分析”专项学习与练习。 一般我们会遇到接手一个新的产品或则对接到一个新的需求,我们该如何处理并进行落地执行? 今天我会从以下几个方面进行说明一下 一、如何...
文/莔莔有神 前段时间“高级产品经理与普通产品经理的差异”这个话题讨论得火热,联系到这段时间的工作感悟,从如何做一个需求这个工作中最常见的点切入,以供反思和讨论。 1 前提 ...