对于我自己的系统，我是发起人；对于企业的系统，我是类似于VP的角色。今天这篇日更，我想重点谈谈VP。 VP有很多种，我的定位偏于运营，尤其是市场...

聚焦，足够的聚焦，非常重要。我的三阶段盈利模型，依然不变。3-5个事业部，我是完全可以兼顾，关键是要有我可以管理统筹的运营师团队。 且不说我要做...

最关键的，我越来越知道自己的“一”。有一才有一切，而不是有了一切才有一。以前吧，什么舍九取一，一针顶破天，我常常劝诫自己。但那时候，我并没有做到...

深秋越来越深了，冬天就要来了。今年的冬天，看样子是比往年更早一些。运营师有五大日课，最近两天，我有一些荒废，从今天开始，我要捡起来。某种意义上，...

这个10月，就是收心合一的过程。我发现，人的精力能量是有限的。所以，做好一件事，很重要，不符合战略的事情，真的要弱化，甚至是砍掉。 多出来的时间...

今天一场小活动，我把主节奏找到。上午一场会议，下午一场活动，我总算找到了自己的主线路，这是特别特别重要的事情。 每次这样的活动，是特别好的交付场...

最近，我是重了10斤的。这是压力和焦虑带来的结果。半个月过去，我是到了可以反弹的时候，我需要重新出发。健康生活，从运动开始，这是自我疗愈的过程。...

有种生命之花枯萎的感觉，我想，这就是人生的重要部分吧！理想和现实有差距，人就会痛苦，怎么办呢，放弃理想迎合现实，还是坚守自己的理想呢？ 是否有时...

我来梳理一下盈利模式吧，定期都需要好好梳理。首先，业务定位，就是运营师人才库的私域裂变。这是我的“一”，其他的维度，都是零。 具体来说，又分为三...